Вы уже какое-то время выведете корпоративный блог, но начинаете понимать, что толку от этого мало? Посетителей нет, а ваши заметки не получают ни единого комментария? Вы чувствуете, что напрасно повелись на все эти истории об этих модных корпоративных блогах и социальных сетях, и понимаете, что все это напрасная трата времени?
А может быть у вас просто плохой блог? Мы публикуем пять признаков плохого корпоративного блога, чтобы вы смогли провериться и сделать далеко идущие выводы.

1.    Вы используете ваш блог в качестве рекламного щита

Все мы любим рекламные щиты, безусловно, но… Не используйте ваш корпоративный блог для «лобовой» рекламы. Ваша задача сделать так, чтобы читатели приобщились к вашим корпоративным ценностям и начали разделять их с вами. Экология? Забота о здоровье? Технологичность? Богатая корпоративная история? Не ищите покупателей, ищите друзей!

2.    Ваши заметки однообразны

Не пишите однообразные статьи: «проснулся, почистил зубы, поел, лег спать»! Это может быть интересно один раз. Ну два. Но среди ваших читателей вряд ли найдутся энтузиасты, которые будут читать ваш корпоративный блог только ради того, чтобы узнать, что у вас все по-прежнему.

Постарайтесь, чтобы каждая ваша заметка содержала какой-нибудь информационный повод, какую-нибудь интересную и актуальную информацию.

3.     Вы не отвечаете на комментарии и не поддерживаете дискуссий

Блогеру-графоману не нужны комментарии. Он сам демиург собственного блога и не признает никого, кто посягает на его власть. Но вы то создаете блог не для себя любимого. Огромное преимущество корпоративного блога как раз в том, что он дает мгновенную обратную связь с вашими клиентами. Почему бы вам не сделать все возможное, чтобы поддержать в покупателях желание общаться с вами? Это отличный способ узнать, что люди в действительности думают о вас и ваших услугах.  И вам не придется тратить деньги на проведение социологических опросов!

Кроме того, если вы реагируете на комментарии, ваши читатели понимают, что их мнение важно для вас. Полагаю, что пара строчек, которые чирканул Президент России на распечатке вопроса одного краснодарского блогера, добавило главе государства несколько пунктов к рейтингу.

4.    «Это… как это… волюнтаризм!»

У вас есть план публикации заметок? Или вы пишите их «под настроение»? Вы составили тематический план вашего корпоративного блога? Поставьте себе цель писать определенное количество заметок в неделю и определите в какие дни вы будете их публиковать. К примеру, если вы пишите по 2 заметки в неделю, то можно публиковать их по вторникам и четвергам, тогда ваши постоянные читатели уже будут ждать от вас новостей именно в эти дни. Если блог ваш носит развлекательный характер, радуйте ваших читателей в понедельник, когда трудовые будни особенно тяжелы, и в пятницу, когда у многих уже появляется надежда на скорое окончание рабочей недели.

5.    В вашем блоге нет картинок

Большинство людей – привыкли получать и перерабатывать визуальную информацию. Ориентируйтесь на них! Визуалы любят рассматривать картинки. Это про них сказано, что «лучше один раз увидеть, чем сто раз услышать».

Ищите картинки, которые могут заинтересовать ваших читателей. Уделите особое внимание поиску правильной иллюстрации. Лучшая картинка – это та, которая пробуждает в вашем читателе любопытство. Да, и не забудьте, что большинство фотографий из вашего домашнего фотоальбома не подойдет!

Ведение корпоративного блога – это кропотливый труд, требующий, зачастую, профессиональной подготовки. Доверьтесь эту работу профессионалам и результат не заставить себя ждать.

В августе 2008 года у компании Coca-Cola появился корпоративный блог. Ведет его Фил Муни - человек, который вот уже 30 лет работает в качестве историка и архивиста Coca-Cola.
На сайте можно познакомиться с историей компании, увидеть уникальные архивные фотографии, прочитать интересные истории о знаменитом напитке, ну и приобщиться к корпоративной культуре.

Дэн Лайон (Dan Lyons) – журналист, который, начиная с 2006 года, вел блог под названием FakeSteve. Блог велся от имени отца-основателя компании Apple Стива Джобса. 

«Секретный дневник Стива Джобса» пользовался невероятной популярностью, потому что автор публиковал сатирические заметки, высмеивая эгоистичные и авторитарные замашки Стива Джобса, да и нравы, царящие в Кремниевой долине. 

По мере роста популярности блога, ширились и росли слухи о том, кто может быть автором этого сетевого издания. В свое время открещиваться от авторства пришлось и самому Стиву Джобсу, и Биллу Гейтсу, и редактору журнала «Wired News» Лендеру Кохни. Читателей смущал тщательно воспроизведенный стиль общения Стива Джобса, а также энциклопедические знания автором его биографии.

Стоит заметить, что блог добавил популярности не только Дэну Лайону, но и самому Стиву Джобсу.

Дэну удавалось сохранить конфиденциальность в течение года, до августа 2007-го, когда он был разоблачен газетой New York Times.

В ответ на комментарий краснодарского блогера оперативно среагировал Президент России Дмитрий Медведев. Президент распорядился “разобраться и наказать виновных” прямо на распечатке жж-шного комментария, а само распоряжение было тут же выложено на всеобщее обозрение.
Так работают современные технологии политической рекламы.

8 мая 1928 родился Теодор Чайкин «Тед» Соренсен – знаменитый спичрайтер Джона Кеннеди. Русская часть фамилии – Чайкин – не случайна: отец Теда - эмигрант из России Аннис Чайкин, мать – датчанка Кристиан Соренсен.

В возрасте 27 лет Тед Чайкин Соренсен принял активное участие в подготовке материалов к книге Джона Кеннеди «Профили мужества». Книга получила Пулитцеровскую премию в 1965 году, а Тед место спичрайтера 35 Президента США.

Тед всегда говорил, что не смотря на то, что он готовил большинство речей Кеннеди, наиболее важные идеи, фразы и обороты Кеннеди придумывал лично.

После убийства Кеннеди Тед Чайкин Соренсен написал книгу о Президенте, которая называлась  «Кеннеди», ставшую национальным бестселлером.

В “Независимой газете” появилась статья “Думское Блоголепие.ru”, рассказывающая о наших услугах. Факты где-то приукрашены, где-то передернуты, но не перевраны.